Optimiser performances : employé ou manager, quelles actions ?

Un objectif individuel atteint n’entraîne pas systématiquement une progression collective. Parfois, l’initiative personnelle d’un salarié ralentit l’efficacité du groupe. À l’inverse, certaines décisions managériales, pourtant conformes aux procédures, freinent l’engagement des collaborateurs.

La frontière entre performance individuelle et collective ne …

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